Was ich für Sie tun kann.
Das Entwickeln von Strategie, Digitalisierung, Innovation, Geschäftsmodellen und das Ausrichten des Unternehmens darauf sind intensive, anspruchsvolle Prozesse.
Also etwas für echte Unternehmer/innen und ein Management, das große Ziele im Sinn hat.
Dafür biete ich einzelne Leistungen ebenso wie das Rundum-Paket an, mit dem sicher und erfolgreich die Digitalisierung umgesetzt werden kann.
Special: Schweiz <> Deutschland
Von beiden Ländern in beide Länder:
- Ich kenne beide Märkte, Mentalitäten, Eigenheiten und habe langjährige Partner und Verbindungen in die Schweiz.
- Dazu spreche ich einen Schweizer Dialekt ebenso wie Französisch und etwas Italienisch > die Sprache ist sehr oft der Schlüssel zu Menschen und Business, auch in der Schweiz.
Leistungen: Marktanalyse, Marktrecherche, Geschäftsaufbau und -entwicklung, Geschäftsbegleitung auch als Mentoring oder Advisory, (strategische) Akquise, Projektbegleitung (entweder im Mandatsverhältnis, projektbezogen oder Einzelaufträge nach Aufwand).
Module für die Zukunftsgestaltung
Ich biete den Einstieg abgestuft in Modulen an. Individuelle Leistungen und/oder unternehmensspezifische Anpassungen sind möglich. Darunter auch Entwicklungsmodule für Einzel- und Führungspersonen.
Gesamtprojekte der Digitalisierung basieren auf diesen Modulen sowie ergänzenden Leistungen, die teilweise von Partnern, aber immer unter meiner Leitung und Verantwortung, erbracht werden.
Geschäftsentwicklung | Projektbezogen oder Dienstleistung Schwerpunkte in Mobilität, Elektromobilität, Energie, Technologien wie Automobil und Energiespeicher |
Management Mentoring | Persönliche Begleitung - frei vereinbare Sessions à 90 Minuten
Individuelles Coaching, Mentoring und Advisory bezogen und in Abstimmung auf Person und Unternehmen; Werte-Kanon ermitteln und Wertverständnis weiter entwickeln (persöblich und Unternehmen); Stärkung Resilienz und Lebensqualität; Führungsentwicklung für Mitarbeitende in Home-Office und Remote-Office |
Zukunftsgestaltung mit Digitalisierung
| Workshop 2 Tag
Übersicht im Themenfeld Digitalisierung erhalten, von Geschäftsmodellen und Innovationen über Management/Führung bis zu Datenverwendung/Datenschutz, Unternehmensentwicklung |
Unternehmensentwicklung und Begleitung in anspruchsvollen Situationen
| Umsetzungsmandat - Mentoring, Advisory
Aufbau einer internen Innovations- und Strategieentwicklungskultur, Befähigung von Führungspersonen in neuen, anspruchsvollen Feldern, Begleitung und Unterstützung im gesamten Prozess und Projekt |
Strategiecheck
| Workshop, 2 bis 4 Tage Situationsanalyse, in Bezug auf Markt, Entwicklungen und Konkurrenz |
Digitalcheck
| Workshop, 2 bis 4 Tage Analyse der Digitalstrategien intern/extern, Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen, Marktbetrachtung, grundsätzliche Konkurrenzbetrachtung |
Strategieentwicklung
| Workshop, 2 bis 4 Tage Projektworkshops nach Themen jeweils 1 bis 4 Tage Unternehmensstrategie, Digitalstrategie, Marktstrategien, Spartenstrategien, Technologiestrategien |
Innovationsentwicklung
| Workshop, 2 Tage Projektworkshops nach Themen jeweils 1 bis 4 Tage Innovations-Projekt- und Entwicklungsunterstützung nach Aufwand Technische Innovationsentwicklung mit spezialisierten Dienstleistern aus unserem Netzwerk |
Geschäftsmodellentwicklung
| Für digitale und analoge Geschäftsmodelle Workshop, 2 Tage Vertiefung pro Thema und/oder Markt, nach Aufwand Umsetzungsentwicklung inkl. Prüfung der aktuellen Strukturen und deren Möglichkeiten |
Digitalisierung und Begeleitung des Digitalisierungsprojekts | Umsetzungsmandat, marktorientierte Unterstützung bei der Umsetzung Nach Aufwand, Inhalten und Bereichen; anpassbar Auch möglich auf der Basis einer bestehenden Digitalstrategie, beinhaltet das Modul Digitalcheck In der Begleitung als Coach und Mentor |
Projektmanagament und Projektleitung
| Nach Aufwand Mindestdauer 6 Monate in einem größeren Projektkontext oder für ein definiertes Projekt (dann auch weniger als 6 Monate) Steht in der Regel in Kombination mit anderen Mandaten zur Verfügung |
Mentoring und Advisory:
| Nach Aufwand, degressive Vereinbarung möglich Mindestdauer 6 Monate
Mentoring, Advisory, Coaching, Supervising individuell |
Führungsentwicklung, Digitalfitness, Karriereentwicklung, mit Begleitung | Nach Aufwand, degressive Vereinbarung möglich
Entwicklung, Mentoring, Advisory, Coaching, Supervising individuell, Workshops |
Schulung/Training
| Nach Themen und Aufwand Individuell als Workshops und begleitende Unterstützung, auch als Coaching und Mentoring |
Produkt-/Softwareentwicklung
| Individuelle Entwicklungen und Umsetzung durch unsere Partnerteams in Europa |
Management / Leitung Ad Interim | Zeitlich begrenzte Einsätze in Leitungsfunktionen in den Bereichen Management, Marketing, Projektleitung |
Was ich in diesen Modulen biete und was nicht:
Keine Wiedergabe theoretischen Wissens | Sondern Workshops mit klaren Zielen, individuellen Inhalten und konkreten Beispielen aus unsere langjährigen Erfahrung in der Digitalisierung. |
Keine umfangreichen PowerPoint Präsentationen | Sondern einen Strategieprozess, der ihr Unternehmen und den Markt betrachtend zu Lösungen kommt - mit echten Perspektiven und individueller Dokumentation. |
Keine komplexen Excel-Tabellen und Dateien | Sondern greifbare, nachvollziehbare Ergebnisse und daraus folgend konkreten Umsetzungsideen, mit Dokumentation. |
Kein Buzzword-Bingo aus Marketing und Beratung | Sondern echte Geschäftsideen, Innovationen und Handlungsanweisungen in verständlicher Sprache. |
Keine esoterischen Erlebniscamps | Sondern erprobte Methoden, passende Werkzeuge und pragmatische Vorgehensweisen. |
Keine netten Worte, wenn es zur Umsetzung kommt oder wenn es nicht so klappt wie vorgesehen | Sondern aktive Unterstützung und Begleitung bis hin zum Erfolg im Markt, besonders auch für Führungspersonen/C-Level. |
Keine gewöhnlichen Hardware- und Softwareentwicklungen | Sondern durch ein erfahrenes Team entwickelte, professionelle und individuell auf die gefundene Strategie und Geschäftsmodelle konzipierte Lösungen. |
Wir lassen Sie nicht allein | Sondern sicher stellen, dass gezielter Wandel und transparente Kommunikation im Unternehmen gelebt werden. |
