unternehmensentwicklung
digitalisierung | innovative geschäftsmodelle

Was ich für Sie tun kann.

Das Entwickeln von Strategie, Digitalisierung, Innovation, Geschäftsmodellen und das Ausrichten des Unternehmens darauf sind intensive, anspruchsvolle Prozesse.

Also etwas für echte Unternehmer/innen und ein Management, das große Ziele im Sinn hat.

Dafür biete ich einzelne Leistungen ebenso wie das Rundum-Paket an, mit dem sicher und erfolgreich die Digitalisierung umgesetzt werden kann.


Special:  Schweiz <> Deutschland

Von beiden Ländern in beide Länder:

  • Ich kenne beide Märkte, Mentalitäten, Eigenheiten und habe langjährige Partner und Verbindungen in die Schweiz.
  • Dazu spreche ich einen Schweizer Dialekt ebenso wie Französisch und etwas Italienisch > die Sprache ist sehr oft der Schlüssel zu Menschen und Business, auch in der Schweiz.

Leistungen: Marktanalyse, Marktrecherche, Geschäftsaufbau und -entwicklung, Geschäftsbegleitung auch als Mentoring oder Advisory, (strategische) Akquise, Projektbegleitung (entweder im Mandatsverhältnis, projektbezogen oder Einzelaufträge nach Aufwand).


Module für die Zukunftsgestaltung

Ich biete den Einstieg abgestuft in Modulen an. Individuelle Leistungen und/oder unternehmensspezifische Anpassungen sind möglich.

Gesamtprojekte der Digitalisierung basieren auf diesen Modulen sowie ergänzenden Leistungen, die teilweise von Partnern, aber immer unter meiner Leitung und Verantwortung, erbracht werden.



Zukunftsgestaltung mit Digitalisierung

 

 

Workshop 2 Tag

  • Für Geschäftsleitung, Führungspersonen, Projektverantwortliche

Übersicht im Themenfeld Digitalisierung erhalten, von Geschäftsmodellen und Innovationen über Management/Führung bis zu Datenverwendung/Datenschutz, Unternehmensentwicklung

Strategieentwicklung und Begleitung in anspruchsvollen Situationen

 

Umsetzungsmandat - Mentoring, Advisory

  • Für Geschäftsleitung und Führungspersonen. Nach Aufwand, an variierenden Bedarf anpassbar.

Aufbau einer internen Innovations- und Strategieentwicklungskultur, Befähigung von Führungspersonen in neuen, anspruchsvollen Feldern, Begleitung und Unterstützung im gesamten Prozess und Projekt

Strategiecheck

 

Workshop, 2 bis 4 Tage

Situationsanalyse, in Bezug auf Markt, Entwicklungen und Konkurrenz

Digitalcheck

 

Workshop, 2 bis 4 Tage

Analyse der Digitalstrategien intern/extern, Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen, Marktbetrachtung, grundsätzliche Konkurrenzbetrachtung

Strategieentwicklung

 

Workshop, 2 bis 4 Tage

Projektworkshops nach Themen jeweils 1 bis 4 Tage

Unternehmensstrategie, Digitalstrategie, Marktstrategien, Spartenstrategien, Technologiestrategien

Innovationsentwicklung

 

Workshop, 2 Tage

Projektworkshops nach Themen jeweils 1 bis 4 Tage

Innovations-Projekt- und Entwicklungsunterstützung nach Aufwand

Technische Innovationsentwicklung mit spezialisierten Dienstleistern aus unserem Netzwerk

Geschäftsmodellentwicklung

 

Für digitale und analoge Geschäftsmodelle

Workshop, 2 Tage

Vertiefung pro Thema und/oder Markt, nach Aufwand

Umsetzungsentwicklung inkl. Prüfung der aktuellen Strukturen und deren Möglichkeiten

Digitalisierung und Begeleitung des Digitalisierungsprojekts


Umsetzungsmandat, marktorientierte Unterstützung bei der Umsetzung

Nach Aufwand, Inhalten und Bereichen; anpassbar

Auch möglich auf der Basis einer bestehenden Digitalstrategie, beinhaltet das Modul Digitalcheck

In der Begleitung als Coach und Mentor

Projektmanagament und Projektleitung

 

Nach Aufwand

Mindestdauer 6 Monate

Steht in der Regel in Kombination mit anderen Mandaten zur Verfügung

Mentoring und Advisory:


 

Nach Aufwand, degressive Vereinbarung möglich

Mindestdauer 6 Monate

  • C-Level und obere Managementebene: Managementbegleitung und wiederkehrende Strategieberatung

Mentoring, Advisory, Coaching, Supervising individuell

Schulung/Training

 

Nach Themen und Aufwand

Individuell als Workshops und begleitende Unterstützung, auch als Coaching und Mentoring

Produkt-/Softwareentwicklung

 

Individuelle Entwicklungen und Umsetzung durch unsere Partnerteams in Europa

Management / Leitung Ad Interim

Zeitlich begrenzte Einsätze in Leitungsfunktionen in den Bereichen Management, Marketing, Projektleitung





Was ich in diesen Modulen biete und was nicht:



Keine Wiedergabe theoretischen Wissens

Sondern Workshops mit klaren Zielen, individuellen Inhalten und konkreten Beispielen aus unsere langjährigen Erfahrung in der Digitalisierung.

Keine umfangreichen PowerPoint Präsentationen

Sondern einen Strategieprozess, der ihr Unternehmen und den Markt betrachtend zu Lösungen kommt - mit echten Perspektiven.

Keine komplexen Excel-Tabellen und Dateien

Sondern greifbare, nachvollziehbare Ergebnisse und daraus folgend konkreten Umsetzungsideen.

Kein Buzzword-Bingo aus Marketing und Beratung

Sondern echte Geschäftsideen, Innovationen und Handlungsanweisungen in verständlicher Sprache.

Keine esoterischen Erlebniscamps

Sondern erprobte Methoden, passende Werkzeuge und pragmatische Vorgehensweisen.

Keine netten Worte, wenn es zur Umsetzung kommt oder wenn es nicht so klappt wie vorgesehen

Sondern aktive Unterstützung und Begleitung bis hin zum Erfolg im Markt, besonders auch für Führungspersonen/C-Level.

Keine gewöhnlichen Hardware- und Softwareentwicklungen

Sondern durch ein erfahrenes Team entwickelte, professionelle und individuell auf die gefundene Strategie und Geschäftsmodelle konzipierte Lösungen.

Wir lassen Sie nicht allein

Sondern sicher stellen, dass gezielter Wandel und transparente Kommunikation im Unternehmen gelebt werden.